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Zirkuläre Modelle / Zirkularität (Circular Models)

von | Mai 26, 2026

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Einfach erklärt
Geschäftsideen, die Geld damit verdienen, Dinge zu retten, zu reparieren oder im Kreis laufen zu lassen, anstatt ständig Neues zu bauen und Altes wegzuwerfen. Anstatt dir eine Bohrmaschine zu verkaufen, die du nur dreimal im Jahr benutzt, leiht dir die Firma die Maschine für ein paar Euro und pflegt sie, bis sie kaputtgeht – und baut aus den Resten eine neue.

Alltagsbeispiel
Carsharing in der Stadt (wie Miles oder ShareNow). Du kaufst kein Auto, das 90 % der Zeit nur dumm auf dem Parkplatz steht (linear). Du teilst es dir mit vielen anderen. Wenn das Auto alt ist, nimmt der Hersteller es zurück und nutzt die Teile für das nächste Auto.

Kurze präzise Definition
Zirkuläre Modelle (Circular Business Models) sind Geschäftsstrategien innerhalb der Kreislaufwirtschaft, die durch Konzepte wie Product-as-a-Service, Refurbishment oder Remanufacturing darauf abzielen, den Ressourceneinsatz, Abfall und Emissionen zu minimieren und den Produktwert zu maximieren.

Ausführliche Erklärung
Der Übergang von linearen („Take-Make-Waste“) zu zirkulären Modellen ist der Kern der ESPR. Die Modelle erfordern ein radikal neues Ecodesign (Design for Disassembly) und eine völlig veränderte Supply Chain (Reverse Logistics). Unternehmen müssen wissen, wie sie Rohstoffe (Second-Life-Materialien, Recycled Content) effizient zurückgewinnen.

Zusammenhang mit dem Digitalen Produktpass
Zirkuläre Geschäftsmodelle sind ohne den DPP kaum rentabel durchführbar. Wenn ein Hersteller alte Geräte zurückkauft, um sie aufzuarbeiten (Refurbishment), muss er genau wissen, was drinsteckt und wie alt die Teile sind. Der DPP liefert als Digitaler Zwilling exakt die Materialdaten und Historisierung, die das Unternehmen braucht, um das Risiko und die Kosten für die Wiederaufbereitung kalkulieren zu können.

Synonyme / Abkürzungen
Zirkularität, Circularity, zirkuläre Geschäftsmodelle.

Praxisbeispiel aus Unternehmen oder Industrie
Ein Büroausstatter verkauft keine Schreibtischstühle mehr, sondern bietet „Sitzen als Dienstleistung“ an. Er vermietet den Stuhl an Firmen. Nach fünf Jahren holt er den Stuhl zurück. Ein Scan des DPP verrät dem Techniker, aus welcher exakten Legierung die Gasfeder besteht. Er schmilzt die Feder zielgerichtet ein und nutzt das Material für das nächste Modell. Wie immer bleibt der extrem detaillierte und didaktisch aufgebaute 8-Stufen-Aufbau erhalten.

Quellen

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